Sposoby zatrudniania

https://hairspaedu.com/wp-content/uploads/2025/01/5-15.jpghttps://hairspaedu.com/wp-content/uploads/2025/01/4-14.jpghttps://hairspaedu.com/wp-content/uploads/2025/01/3-13.jpghttps://hairspaedu.com/wp-content/uploads/2025/01/2-14.jpghttps://hairspaedu.com/wp-content/uploads/2025/01/1-15.jpg

Sposoby zatrudniania

1000,00 zł

  • Szkolenie online w czasie rzeczywistym
  • 1 dzień teorii i zadań praktycznych
  • Twój rozwój biznesowy
  • Zapraszamy do kontaktu: 518 418 718

Dla kogo?

  • Właściciele salonów, którzy chcą zatrudniać pracowników zgodnie z przepisami.
  • Menedżerowie odpowiedzialni za rekrutację i umowy.
  • Osoby rozpoczynające działalność w branży beauty i szukające odpowiedniej formy zatrudnienia.
  • Fryzjerzy szukający wiedzy o formach współpracy (B2B, umowy).
  • Kadrowcy i HR-owcy pracujący z salonami beauty.

Cel szkolenia?

  • Zrozumienie dostępnych form zatrudnienia i ich zastosowania w praktyce.
  • Nauka tworzenia elastycznych struktur zatrudnienia w zależności od potrzeb salonu.
  • Umiejętność zarządzania formalnościami i dokumentacją związanymi z różnymi modelami współpracy.
  • Opracowanie długoterminowej strategii zatrudnienia, która wspiera rozwój biznesu.
  • Zrozumienie, jak budować relacje z pracownikami na różnych etapach ich kariery.

WIDOMOŚĆ OD SZKOLENIOWCA

“Rekrutacja i zatrudnianie to wyzwanie, zwłaszcza w branży beauty. Ale to nie musi być problemem! Podczas tego szkolenia dowiesz się, jak wybrać odpowiednią formę współpracy dla swoich pracowników – czy to umowa o pracę, zlecenie, czy B2B. Pokażę Ci, jak zarządzać dokumentacją i jakie są różnice w kosztach oraz obowiązkach pracodawcy. Razem znajdziemy sposób, aby zatrudnianie było łatwiejsze i bardziej efektywne.”

Magdalena Ceglecka-Koc

OPIS SZKOLENIA

Znajdź idealny model współpracy dla swojego salonu! Dowiedz się, jak elastycznie zarządzać zatrudnieniem, formalnościami i kosztami.

Zatrudnianie w branży beauty może być wyzwaniem, ale odpowiednie narzędzia i wiedza pozwolą Ci zarządzać tym procesem z łatwością. Podczas tego szkolenia dowiesz się, jakie są różne formy zatrudnienia (umowa o pracę, zlecenie, B2B) i jak dopasować je do potrzeb swojego salonu. Nauczysz się zarządzać rekrutacją i formalnościami związanymi z zatrudnieniem, jednocześnie budując stabilny zespół.

Korzyści dla uczestnika:

  • Zrozumiesz, jak wybrać najlepszą formę zatrudnienia dla swojego biznesu.
  • Uprościsz proces rekrutacji i dokumentacji kadrowej.
  • Stworzysz elastyczny zespół, który wspiera Twój salon.
Kup teraz

HARMONOGRAM:

MODUŁ

08:00 – 09:00 – MODUŁ nr 1: RODZAJE FORM WSPÓŁPRACY

  • Analiza kosztów różnych form współpracy w odniesieniu do wynagrodzeń i ZUS.
  • Porównanie odpowiedzialności pracodawcy w różnych typach zatrudnienia.
  • Trendy na rynku pracy w branży fryzjerskiej, zmiany preferencji zatrudnienia.
  • Współpraca B2B – zalety i wyzwania związane z kontraktami biznesowymi.
  • Praca tymczasowa w salonie fryzjerskim podczas sezonowego wzrostu popytu.

09:00 – 10:00 – MODUŁ nr 2: PROCES REKRUTACJI

  • Przygotowanie ogłoszenia o pracę, które przyciągnie odpowiednich kandydatów.
  • Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, ocena kompetencji i dopasowania.
  • Weryfikacja referencji i doświadczenia kandydatów.
  • Rola testów praktycznych w ocenie umiejętności fryzjerskich.
  • Budowanie wizerunku salonu jako atrakcyjnego miejsca pracy.

10:00 – 10:45 - MODUŁ nr 3: : ZARZĄDZANIE TALENTAMI

  • Identyfikacja mocnych stron pracowników i tworzenie ścieżek kariery.
  • Rola mentorów w rozwijaniu talentów wewnątrz zespołu.
  • Wykorzystanie systemów ocen pracowniczych do monitorowania postępów.
  • Promowanie pracowników w oparciu o ich osiągnięcia i zaangażowanie.
  • Planowanie sukcesji w przypadku odejścia kluczowych członków zespołu.

10:45 – 11:00 – Przerwa

11:00 – 12:00 – MODUŁ 4: MOTYWOWANIE I LIDEROWANIE

  • Regularne spotkania feedbackowe w celu podnoszenia zaangażowania.
  • Tworzenie wspólnych celów zespołowych zwiększających efektywność pracy.
  • Rola lidera w rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu relacji.
  • Organizowanie konkursów i wyzwań w zespole jako element motywacji.
  • Ustalanie transparentnych zasad awansu i rozwoju w salonie.

12:00 – 13:00 – MODUŁ 5: PRAWNE ASPEKTY

  • Prawa pracownika i obowiązki wynikające z umowy o pracę.
  • Regulacje dotyczące urlopów, czasu pracy i nadgodzin.
  • Rola klauzuli zakazu konkurencji w umowach fryzjerskich.
  • Konsekwencje prawne niewłaściwego rozwiązania umowy z pracownikiem.
  • Przykłady kontroli Państwowej Inspekcji Pracy i najczęstsze błędy w dokumentacji.
DODATKOWE BONUSY !!!

BONUS nr 1 – RADZENIE SOBIE Z ROTACJĄ

  • Budowanie relacji z zespołem jako prewencja przed rotacją.
  • Tworzenie atrakcyjnych warunków pracy, które zatrzymują talenty.
  • Regularne rozmowy z pracownikami na temat ich zadowolenia i potrzeb.
  • Przykłady benefitów pozapłacowych, które zwiększają lojalność.
  • Przeprowadzanie wywiadów wyjściowych w celu zrozumienia powodów odejścia.

BONUS nr 2 – SYSTEMY PROWIZYJNE

  • Tworzenie systemów prowizyjnych opartych na wynikach sprzedaży usług i produktów.
  • Kalkulacja premii, które są atrakcyjne, ale nie obciążają budżetu salonu.
  • Transparentność systemów prowizyjnych jako element zaufania w zespole.
  • Monitorowanie wyników sprzedażowych w kontekście prowizji.
  • Przykłady skutecznych systemów prowizyjnych w salonach fryzjerskich.

BONUR nr 3 – WARSZTATY PRAKTYCZNE

  • Tworzenie planu wdrożenia nowego pracownika w struktury salonu.
  • Szkolenia początkowe w zakresie standardów obsługi klienta.
  • Tworzenie listy zadań i celów na pierwszy miesiąc pracy.
  • Monitorowanie postępów nowego pracownika podczas okresu próbnego.
  • Wsparcie mentora lub lidera zespołu w procesie onboardingowym.
Kup teraz Wyślij Wiadomość

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

  • Wsparcie mentora lub lidera zespołu w procesie onboardingowym.
  • Nauczysz się elastycznie zarządzać umowami i dopasowywać je do potrzeb pracowników i biznesu.
  • Dowiesz się, jak zgodnie z prawem zatrudniać fryzjerów na umowy o pracę, zlecenia czy B2B.
  • Zrozumiesz, jak obliczać koszty zatrudnienia dla różnych form współpracy.
  • Poznasz zasady rekrutacji i selekcji, które pomogą Ci znaleźć najlepszych pracowników.
  • Nauczysz się, jak budować stabilne zespoły i ograniczać rotację.
  • Dowiesz się, jak radzić sobie z konfliktami związanymi z zatrudnieniem.
  • Otrzymasz wskazówki dotyczące tworzenia polityki zatrudnienia w salonie.
  • Poznasz skuteczne metody motywowania pracowników bez względu na formę współpracy.
  • Dzięki temu szkoleniu zbudujesz zespół, który będzie profesjonalny i zaangażowany.

Efekty szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • Rozpoznaje zalety i wady różnych form zatrudnienia (umowa o pracę, zlecenie, B2B).
  • Dopasowuje formę współpracy do potrzeb salonu i pracownika.
  • Oblicza koszty zatrudnienia w zależności od rodzaju umowy.
  • Negocjuje warunki współpracy z pracownikami w sposób korzystny dla obu stron.
  • Tworzy umowy, które są zgodne z przepisami prawa pracy i cywilnego.
  • Zarządza rekrutacją w sposób profesjonalny i efektywny.
  • Przygotowuje dokumentację kadrową dla różnych typów zatrudnienia.
  • Monitoruje wyniki sprzedaży, aby regularnie optymalizować strategię.
  • Wdraża polityki zatrudnienia, które zwiększają satysfakcję pracowników.
  • Rozwiązuje konflikty kadrowe w sposób zgodny z prawem i etyką.
  • Planuje harmonogram pracy z uwzględnieniem elastyczności.
  • Zabezpiecza interesy salonu poprzez odpowiednie klauzule w umowach (np. zakaz konkurencji).
  • Wspiera rozwój pracowników poprzez zapewnienie szkoleń i rozwoju.
  • Charakteryzuje potrzeby kadrowe w zależności od wielkości i typu salonu.
  • Kontroluje przestrzeganie przepisów BHP i prawa pracy.
  • Tworzy kulturę pracy opartą na zaufaniu i współpracy.

Podobne produkty